Résoudre des problèmes concrets
Comprendre un besoin métier avant d'y coller une solution, jusqu'à construire des démarches de développement intégrant l'IA de bout en bout.
Sens du besoinSDLC IA
Jérôme
Graf
Ce qui m'anime depuis toujours, c'est autant la curiosité pour une nouvelle technologie que l'envie de résoudre un problème bien posé. Avec le temps, j'ai fini par en faire mon quotidien : passer du temps sur le problème avant de se jeter sur la solution, et rester curieux de ce que la technologie - l'IA en particulier ces dernières années - peut vraiment changer, sans trop se raconter d'histoires sur ce qu'elle promet. Ça donne un parcours assez classique de pilotage de projets informatiques, avec en toile de fond cette envie de bricoler, d'essayer, et parfois de se planter avant de trouver ce qui fonctionne.
Découvrir mon parcoursComprendre comment les choses pourraient mieux fonctionner.
J'ai commencé dans une petite équipe innovation, à bricoler avec des objets connectés, de l'IA, de la réalité virtuelle, du RPA. C'était il y a dix ans, et avec le recul je me rends compte que ça a fixé quelque chose chez moi : j'aime comprendre comment les choses fonctionnent, et surtout comment elles pourraient mieux fonctionner.
Aujourd'hui je pilote l'exécution de projets sur un portefeuille d'offres assez large, je travaille sur la manière dont l'IA transforme concrètement notre façon de livrer, et je participe à des échanges plus larges sur comment nos métiers et notre organisation doivent évoluer. Avec mes équipes, on construit aussi des démarches de développement qui intègrent l'IA de bout en bout, qu'on met ensuite en place chez nos clients.
« Un truc auquel je tiens : une technologie, ça ne vaut rien en soi. Ce qui compte c'est le problème qu'elle résout. Je pars toujours de là. »
Ce que j'aime faire, au fond, c'est du lien : entre des équipes, des clients, des outils qui ne se parlent pas naturellement. Et essayer d'y mettre un peu de créativité quand le contexte le permet, sans prétendre réinventer le métier à chaque fois.
Expertises clés
Ce que j'ai appris en enchaînant les projets : cadrer juste, tenir un delivery serré, et faire avancer des équipes qui ne demandent qu'à s'accorder.
Transformation par l'IA
Introduire de nouveaux outils et réflexes IA dans une équipe projet, et rester présent pour que ça prenne vraiment, au quotidien.
AdoptionAccompagnement terrain
Pilotage de projets informatiques
Tenir le delivery, le budget et la qualité sur des programmes qui, en pratique, dérapent rarement comme prévu.
Tenue des engagementsSang-froid
Avant-vente et réponses à appels d'offres
Piloter une réponse, y contribuer, ou la relire pour vérifier qu'on tient nos promesses.
Appels d'offresCadrage réaliste
Animer des équipes
Faire en sorte que les gens avancent ensemble, plus que les diriger.
Écoute activeConfiance
Pilotage financier
Budgets, performance économique des missions.
MargesSuivi budgétaire
Constructeur de solutions informatiques
Concevoir et livrer des solutions de bout en bout, entre cycle en V, Agile, forfait et régie.
Forfait / régieCycle en V & Agile
Des projets web, pour de vrai.
« À côté de mon travail, j'aime construire des petits projets web pour de vrai, en m'appuyant sur les outils d'IA générative pour coder. C'est ma façon de continuer à apprendre en dehors du cadre pro. »
Marketplace & CMS
Un site marketplace avec CMS, pour un vigneron
Catalogue produit, commande en ligne et gestion de contenu viticole simplifiée.
laurentherlin.com
Vitrine & CMS
Un site vitrine avec CMS, pour une artiste
Mise en valeur épurée d'œuvres, galeries thématiques et administration autonome.
valerieherlin.com
Escape game interactif
Un escape game fantastique pour révéler le sexe d’un enfant à venir
Un escape game fantastique, avec énigmes et cartes à collectionner.
Énigmes - Lore fantasy - Cartes à collectionnerCe que je peux apporter
Des interventions concrètes, pragmatiques et orientées résultat.
Un regard extérieur sur une transformation IA qui patine ou qui démarre
Je regarde ce qui coince sans ménager personne, et je recentre sur ce qui sert vraiment aux utilisateurs.
Un coup de main sur le pilotage d'un projet informatique qui a pris du retard ou du risque
On remet le projet sur ses rails, on retrie les priorités, et on répare le dialogue avec le client.
De l'aide pour cadrer et répondre à un appel d'offres complexe
J'aide à construire une proposition tenable, chiffrée les pieds sur terre.
Un accompagnement pour construire une démarche SDLC IA native, ou juste en discuter
On regarde comment l'IA générative peut s'intégrer à chaque étape du développement, pas juste en façade.
« Un projet de transformation informatique ou IA à évoquer ? Écris-moi. »
Disponible pour échanger autour de tes enjeux de cadrage, de delivery ou d'accélération par l'IA.